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      懶貓社長貨源要自己找 ,懶貓社長的貨源哪里來

      懶貓社長貨源要自己找了,不過這個也不是絕對的,畢竟現在很多平臺都有貨源,只要你有足夠的耐心,一樣可以找到合適的貨源。當然如果你是一個新手,還是先找一個靠譜的代理吧,這樣才能保證自己的利益不受損。那么怎么找貨源呢?下面就給大家介紹一下。首先我們要知道什么是淘寶店鋪,,簡單來說就是通過淘寶平臺進行銷售的商家。


      一:懶貓社長的貨源哪里來

      自從馬云提出新零售,到出現的盒馬鮮生、超級物種等零售店,再到現在時髦的無人便利店,都是新零售下的落地。零售的發展日新月異,各種業態都在創新。本次我們采訪了懶貓社長創始人楊迎賓先生,請他來談一下無人便利店的情況、以及懶貓社長的發展、互聯網+便利店。

      Q1:當初您是怎樣進入互聯網+便利店這個行業?

      A:我最早做的是際珂國際互聯網公司,現已在上海股交中心掛牌。從事互聯網這么多年,我就判斷,互聯網將會對各行各業,進行更徹底改造。有一次在家里想買一種進口飲料,不想下樓購買,而網上購買又不能馬上送到,傳統便利店更做不到。就萌發了做互聯網+便利店的想法,之后開始市場調研,開始做互聯網+便利店。

      Q2:怎樣看待無人便利店?

      A:最近,也看到很多關于無人便利店的新聞。繽果盒子、F5未來商店、Easy Go便利店都了解下。但真正成型,真正大規模能夠運用到現實中的沒有。一方面是技術還不成熟,也就做不到有人便利店的那種體驗。其次,無人便利店的SKU數量也有很大限制,產品結構太單一,更談不上增值服務了!夜宵想吃個關東煮都吃不到,也就不愿去了!

      還有一點,無人便利店省去了人工成本,但由于其繁雜技術,大大增加了硬件成本,維護成本。某無人便利店說在某小區零盜損,80%復購率,其實是該小區配套并不成熟。如果有成熟的便利店加入,無人便利店幾乎沒有任何優勢。

      Q3:對于懶貓社長有什么影響?

      A:談不上影響。因為大家都知道,無人便利店還不成熟。其實,最早的時候,我們懶貓社長也討論過,不管是有人還是無人,我們的目標只有一個,就是為消費者提供不同場景下最佳的購買體驗。

      以懶貓社長社區店來說,店員與居民的溝通中,就會增加感情,這是情感連接的購物場景。

      我們建立與消費者的情感連接,不僅僅是產品購買,我們融合了貼心服務,這樣重復購買率大大提升,這符合社區居民的購買特點。這就需要的是人,而不是冷冰冰的技術。

      而懶貓社長無人售貨柜,比如布局在辦公區域,符合年輕消費者的購買習慣,快捷的掃碼支付,高頻次的產品,這是一種高效購買的消費場景。

      兩個場景,兩個不同消費體驗。懶貓社長就是為不同消費者提供不同場景下的最佳購買體驗。

      無人便利店是更快,更便捷,而我們強調的體驗。

      Q4:很多人提到O2O,為什么懶貓社長做O+O呢?

      A:O2O 是線上到線下,不能滿足現在消費者全方位的渠道需求。而新零售中的落地必定是全渠道的,這已經屬于基礎條件了。作為消費者在任何時候,任何地點都會想購買的。

      懶貓社長就是為了解決這個問題,也是在業內最早提出這個O+O模式。

      拿手機端購買來說,我們在手機端購買不僅僅說是便捷支付。這是一種新場景下的購買解決方案,在整個O+O中的一個環節,這是一種便利店與消費者新的連接,一種新的體驗。

      Q5:能具體介紹下O+O智能便利店?據了解,這種模式現在比較受歡迎?

      A:對,現在合

      Q6:現在懶貓社長門店數量多少?

      A:現在有700多家門店了。因為大家都看好懶貓社長的模式,也為很多創業者帶來實實在在的財富,大家的口碑不錯,發展速度比較快。

      Q7:如果想加入懶貓社長,可以怎樣合作?

      A:我們有三種合作模式,一種是單店加盟,O+O智能便利店;

      一種是119模式,一個智能便利店+一個無人售貨柜+9大爆款店;

      一種是合伙人模式,可以做省級分公司股東,只投資不參與運營,享受利潤分紅;

      Q8:便利店的毛利并不高,懶貓社長盈利情況怎樣?

      A:我們每一家門店情況不一樣。以我們亞太店來說,線上訂單40~50單,銷售額2000多元,線下達到5000多元,平均銷售額可達到7000~8000元。實體店產品可以賺錢、服務可以賺錢、還有平臺收益、無人售貨柜等,利潤點非常多。盈利沒有任何問題。

      Q9:懶貓社長也比較注重產品,在這方面有什么優勢嗎?

      A:我們一直強調數據運用,現在有700多家門店,產生大量的可量化的數據,使用者購買習慣、產品消耗的速度等,都能清晰的表達出來。因為有數據的支撐,可以精準運用到每一家門店,每一家店的產品都有針對性,可以做到多店多面的產品結構。我們不是簡單的鋪貨,我們的邏輯是希望通過大數據生產出匹配目標人群的商品

      從貨源來說,我們都是產地直供,減少了中間成本,這些省下來的費用,全部變成合作商的利潤。還有大量的特色產品,從田園到餐桌,消費者能夠快速買到。

      Q10:未來對公司發展有什么規劃?

      A:就像剛才說的,懶貓社長是在不同場景下,提供不同的消費者體驗,從過去到現在,到未來,會一直走下去。并且,會增加數據處理能力,加大零售技術的投入,比如無人送貨,圖像識別、無人收銀等技術,我們一直在研發中。我們也希望更多的合作商加入懶貓社長,從700家,到3000家,到10000家,讓更多的消費者享受到懶貓社長的服務。

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