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      1. 首頁(yè) > 寵物

      懶貓便利店|懶貓便利店加盟費(fèi)用

      懶貓便利店在北京開業(yè),主打無人零售業(yè)態(tài),目前已在上海、杭州、成都等地落地。據(jù)了解,這是國(guó)內(nèi)首家無人便利店。該店位于朝陽(yáng)區(qū)雙井附近,占地約100平方米,由一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)和一臺(tái)貨架組成。店內(nèi)設(shè)有飲料區(qū)、零食區(qū)、雜貨區(qū)等,還配備了掃碼支付、人臉識(shí)別等功能。店內(nèi)共有10臺(tái)臺(tái)自助售貨機(jī),每臺(tái)售貨機(jī)上都貼有二維碼,顧客可通過掃碼付款。據(jù)了解,這是我市首家無人便利店。目前,該店已投入使用。


      一:懶貓社長(zhǎng)加盟費(fèi)

      賺不賺錢看經(jīng)營(yíng),看地理位置。前面報(bào)道一個(gè)一年?duì)I業(yè)額是四千萬的。但是每家都不一樣,所以怎么選擇還是看你自己!懶貓社長(zhǎng),全家等等都不錯(cuò)的、。


      二:懶貓便利店加盟費(fèi)用

      加盟費(fèi):30000--60000元,具體數(shù)額不是很清楚。不過你可以看看其他的便利店,比如懶貓社長(zhǎng),比如全家,7-11,羅森,喜士多,喜洋洋,美宜佳,世紀(jì)聯(lián)華等。

      三:懶貓便利店信譽(yù)怎么樣

      這篇文章初定的標(biāo)題,叫《便利店行業(yè)的喬布斯》。

      原因很簡(jiǎn)單:?jiǎn)滩妓怪匦露x了手機(jī),這個(gè)世界上的手機(jī)只有兩種,一種叫手機(jī),一種叫蘋果智能手機(jī);楊迎賓重新定義了便利店,這個(gè)世界上的便利店只有兩種,一種叫便利店,一種叫懶貓社長(zhǎng)智能便利店。另外,喬布斯的頭發(fā)少,楊迎賓的頭發(fā)也少;喬布斯為了理想退學(xué),楊迎賓也為了理想退學(xué)……

      喬布斯從小被父母遺棄,楊迎賓家庭健全;喬布斯信仰并修行多種宗教,楊迎賓信奉無神論,讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí);

      喬布斯創(chuàng)意十足激情似火,憑借靈感和直覺就可以一鳴驚人一飛沖天,楊迎賓沉著冷靜審時(shí)度勢(shì),不斷調(diào)研不斷整合不斷改進(jìn),孜孜以求亦步亦趨;

      喬布斯對(duì)伙伴和員工極為苛刻,罵人發(fā)火是家常便飯,楊迎賓寬容大度,與人為善,和氣生財(cái);

      喬布斯性情奔放,脾氣火爆性子急,楊迎賓胸懷大度,遇到再大的誤解和挫折,都通過沉潛深思的反省和供給改革的完善,闖過一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)……

      一年前,為楊迎賓創(chuàng)始的懶貓社長(zhǎng)提供戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)表達(dá)服務(wù),又主導(dǎo)過幾次項(xiàng)目招商會(huì)后,在上海與蘇州交界處的一個(gè)小館子里,我受邀參加他小范圍的生日會(huì)(17年,出生于1983年的他34歲,長(zhǎng)我一歲)。

      有感于一段時(shí)間的親密接觸和深入溝通,我即席寫下這首《為楊迎賓慶生口占》:

      豪杰慶生煙雨中

      迎賓便民事業(yè)紅

      江南知己圖一醉

      本色英雄吾楊兄

      相比甚囂塵上、甚至一度上升為國(guó)家戰(zhàn)略的“互聯(lián)網(wǎng)+”,懶貓社長(zhǎng)智能便利店品牌創(chuàng)始人楊迎賓更喜歡說“+互聯(lián)網(wǎng)”。

      他有滿滿的“大道理”和“小驕傲”:

      互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)行業(yè),但它可以改造所有行業(yè),成為一種基礎(chǔ)配套,幫助任何行業(yè)提升效率,創(chuàng)新升級(jí);

      將線上和線下對(duì)立是沒有前途的,無論是妖魔化還是神話互聯(lián)網(wǎng),包括一味貶低和唱衰實(shí)體店,都是特別浮躁的思維,是非常不理智的;

      懶貓社長(zhǎng)開創(chuàng)性地倡導(dǎo)“智能便利店”,既保留了實(shí)體無可替代的體驗(yàn)、服務(wù)功能,也運(yùn)用先進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了充分的大數(shù)據(jù)互動(dòng)營(yíng)銷——馬云提出“新零售”時(shí),我們已經(jīng)開了幾百家“新零售連鎖店”,不過我的性格偏向于“多做少說”;

      懶貓社長(zhǎng)為消費(fèi)者提供更具品質(zhì)和便利性的生活方式體驗(yàn),也為大眾創(chuàng)業(yè)者提供了更平等、更具實(shí)操性的“+互聯(lián)網(wǎng)”商業(yè)機(jī)會(huì);

      ……

      2020年以前,要在國(guó)內(nèi)開設(shè)(含現(xiàn)有傳統(tǒng)店升級(jí))10000家懶貓社長(zhǎng)智能便利店,楊迎賓帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步行進(jìn)的,注定是一條不同尋常的路。

      在這個(gè)數(shù)字實(shí)現(xiàn)超過十分之一(即突破1000家)之際,我開始追訪楊迎賓董事長(zhǎng)的人生歷程:

      “重新定義便利店”的宏圖大業(yè)背后,有著怎樣的起伏?

      從500塊只身闖蕩上海灘到如今懶貓社長(zhǎng)品牌估值五個(gè)億,“貓友江湖”又經(jīng)歷了何等浮沉?

      窮苦少年叛逆心

      楊迎賓是體制教育的叛逆者,他談起自己的學(xué)生時(shí)代,說了一句極其有趣的話:“我從小學(xué)習(xí)就不好,我也想學(xué)好,但我學(xué)不好!”

      愛上學(xué)的人有夢(mèng)想,就是考上清華北大,學(xué)習(xí)不好的,一個(gè)“混”字,沒心沒肺倒也開心,就是我們這不上不下的,吶喊也不是,彷徨也無門,簡(jiǎn)直太難忍受了。——他的感受,該頗能代表一批“中等生”的無奈辛酸吧。順便說一句,最終在社會(huì)上成了事的,也多是學(xué)校里做“中等生”的。

      2002年,高三上學(xué)期的楊迎賓決定“不讀書了”(這里是通常的說法,準(zhǔn)確說法應(yīng)該是“不上學(xué)了”,大多數(shù)人覺得上學(xué)才是讀書,其實(shí)上學(xué)和讀書是兩回事,不上學(xué)依然可以讀書,上學(xué)是階段性的,讀書是一輩子的,楊迎賓一直在讀書),原因有二:一是高考無望;二是家里沒錢。

      農(nóng)家子早當(dāng)家,寬厚父母只好依從了寶貝兒子的大膽決定。但選擇“少有人走過的路”,楊迎賓和家里還是少不了激烈的爭(zhēng)吵、慣常的隔閡——畢竟,哪一個(gè)貧寒農(nóng)家不想兒子“金榜題名”!

      輟學(xué)后的楊迎賓感覺不到“家的溫暖”,就在鎮(zhèn)上流浪,自謀生計(jì)。19歲的窮苦少年在一家電腦培訓(xùn)中心兼網(wǎng)吧安頓下來,做飯、收銀、學(xué)技術(shù)、搞培訓(xùn)……什么都干。

      當(dāng)時(shí),他對(duì)網(wǎng)絡(luò)世界發(fā)生興趣,浮想聯(lián)翩;然而基于對(duì)父母“男孩子總該有個(gè)一技之長(zhǎng)立身之本”的觀點(diǎn)無從反駁,楊迎賓終于“服軟了”,順從二老意愿開始拜師學(xué)藝,成為一名家電維修實(shí)習(xí)工。

      不喜張揚(yáng)的楊迎賓沉靜淡然,向我講述了家電維修實(shí)習(xí)工時(shí)期的往事——

      一次下鄉(xiāng)實(shí)習(xí),有一個(gè)學(xué)徒不小心把一臺(tái)彩電的顯像管搞壞了。他嚇壞了,要賠償三四百,對(duì)我們都是個(gè)“大錢”。我沒有絲毫猶豫,立即回去找家里拿錢,買一個(gè)新顯像管,幫這位同事解決了麻煩。

      有一回,師傅帶我去裝空調(diào),我綁著安全帶懸掛在半空中,不小心從二層樓上掉下來,雖然安然無恙,但是辛酸只有自己知道,沒有人會(huì)同情我,二話不說爬起來再吊上去繼續(xù)干;

      最讓我印象深刻的是安裝空調(diào)打過墻鉆,我從來沒有用過,師傅也沒教過,就拿著過墻鉆打打打,結(jié)果把手反轉(zhuǎn),一下打到我的下巴,鮮血直流……全身都是血,把業(yè)主都嚇壞了。

      心地善良,為人厚道,肯吃虧,能忍。——這樣的楊迎賓并不甘心遵循“資深修理工”的人生軌跡。

      經(jīng)歷了這些事他一直在問自己一個(gè)問題:這些到底是不是我想要的?是不是應(yīng)該一直做下去的事情?他從心底里發(fā)出呼喊:我要改變自己!我必須要有更多的機(jī)會(huì)!離開“平頂山”(河南老家),哪里才是我施展的地方?……

      只身闖蕩上海灘

      一般河南同鄉(xiāng)出去打工,多選擇“北漂”,楊迎賓卻更向往“商業(yè)魔都”的繁華和開放。

      浪奔,浪流,萬里滔滔江水永不休……2003年,二十歲的楊迎賓懷揣僅有的500元積蓄,孤身一人來到上海。為省錢,他坐了16個(gè)小時(shí)大巴;為了不讓父母擔(dān)憂,他善意撒謊上海有同學(xué),工作已找好——實(shí)際舉目無熟人,半點(diǎn)沒著落。

      到上海下車,楊迎賓茫然四顧,“十里洋場(chǎng)”果然繁華,可哪里是“我的份兒”?

      車費(fèi)花掉160元,僅剩的340元在這個(gè)國(guó)際大都市能夠撐幾天?

      楊迎賓首先買了張地圖,開始“攻區(qū)略地”找工作。然而沒有學(xué)歷,沒有人脈,沒有背景,甚至連句普通話都不會(huì)講的人,工作哪有那么好找?到這個(gè)大城市來再做修理工嗎?那既非他的理想,更非他的夢(mèng)想。

      他住八個(gè)人一間的上下鋪,一晚十五元,住了四天不敢再住;

      他到工地上用“方言”找到老鄉(xiāng),晚上和農(nóng)民工擠住在一起;

      ……

      依然清晰記得是在網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷找到第一份工作,是當(dāng)時(shí)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司搜狐上海公司的電話銷售崗位。雖然只是實(shí)習(xí)生,但已經(jīng)很開心了。不為別的,就為公司管吃管住。

      他很高興很滿足。回憶當(dāng)時(shí)的選擇,楊迎賓說是“為了吃住,實(shí)在沒得選了。”“我去搜狐上班并不是因?yàn)樗押嗯1疲耶?dāng)時(shí)都不知道搜狐牛不牛逼。”楊迎賓的話語(yǔ)瞬間劉強(qiáng)東附體。

      屏蔽掉那些苦難記憶,楊迎賓覺得自己在上海“闖碼頭”還算比較順利的。當(dāng)時(shí)百度阿里尚未如日中天,搜狐門戶黃頁(yè)的媒體推廣價(jià)值就算是互聯(lián)網(wǎng)最主要的商業(yè)模式了。

      楊迎賓的工作是給潛在客戶打電話。他極為敬業(yè),公司規(guī)定一天打60個(gè),他打200個(gè)。“三天下來,一邊耳朵就聽不到聲音了!”……

      功到自然成。入職一個(gè)月后,楊迎賓得以提前轉(zhuǎn)正。他成為銷售冠軍,被提拔為銷售經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),月薪很快過萬。“這在老家想都不敢想!”

      偶爾和同事們?nèi)S浦江邊游玩,遙望陸家嘴高樓林立,他在心中暗暗立志:我,也要在上海擁有一家自己的公司,功成名就,贏在中國(guó)!當(dāng)時(shí)還沒有“中國(guó)夢(mèng)”的領(lǐng)導(dǎo)宣言,然而闖蕩上海不到兩年的河南青年楊迎賓已經(jīng)開始規(guī)劃自己的“圓夢(mèng)之路”。

      2014年際珂國(guó)際在上海股交所掛牌,代碼201408

      2005年,22歲的楊迎賓辭職創(chuàng)業(yè),成立上海際珂公司,一開始從事互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù),頗受客戶認(rèn)可,也算小有名氣。但楊迎賓感到做“乙方”的局限性,發(fā)展到一定程度就不停琢磨要轉(zhuǎn)型。

      當(dāng)時(shí),際珂服務(wù)的客戶主要是旅行社和航空公司定制方案。楊迎賓認(rèn)為他們需要的不僅僅是一般性的網(wǎng)絡(luò)推廣。在他看來,互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù),一種工具,一種思維,利用起來能幫助每個(gè)行業(yè)發(fā)生改變;互聯(lián)網(wǎng)本身并不是一個(gè)行業(yè),要結(jié)合到某個(gè)行業(yè)提升效率和創(chuàng)新業(yè)態(tài)才是有前景的途徑。

      楊迎賓聚焦細(xì)分市場(chǎng),聘請(qǐng)專業(yè)人才,幫助商旅客戶建立垂直的營(yíng)銷平臺(tái)——365商旅管家。切合中國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍的差旅需求和對(duì)降低交通成本、提升購(gòu)票效率的渴望,楊迎賓利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助航空旅游等商旅行業(yè)提供系統(tǒng)化、效率化服務(wù)的業(yè)務(wù)模式深受認(rèn)可,市場(chǎng)反響強(qiáng)烈。

      他感到成功的希望,把父母和家人接到上海。沒想到的是,雖然路走對(duì)了,經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過程依然充滿坎坷。由于生意態(tài)勢(shì)不錯(cuò),員工跳單,內(nèi)部管理不完善,再加上外部同行惡性競(jìng)爭(zhēng),飽經(jīng)內(nèi)憂外患。——公司最難的時(shí)候,他拿著父母在上海洗盤子洗碗攢的一年血汗錢來發(fā)工資;

      要過年了,楊迎賓安排好家人回老家,說自己在上海有事要辦。其實(shí)有什么事?一個(gè)人孤零零的,千鈞壓力,無比壓抑,吃點(diǎn)泡面,淚流滿滿,一個(gè)人過了一個(gè)年;

      ……

      他在心里告訴自己:沒有過不去的火焰山,一定要闖出這片天,不讓父母擔(dān)憂,不讓大家失望。

      2013年,功夫不負(fù)有心人,楊迎賓更名為“際珂國(guó)際”的公司終于風(fēng)生水起:商旅管家服務(wù)全國(guó)合作伙伴超過一萬五千家,年銷售額突破兩億。三十而立,白手起家的楊迎賓堪稱功成名就。

      講述著這一切,楊迎賓云淡風(fēng)輕,仿佛在說別人的故事。接受一切,理解一切,原諒一切,楊迎賓從不爭(zhēng)辯,也沒有委屈。一步步走過來,他覺得踏實(shí)和安寧,俯仰天地,無愧于心。

      重新定義便利店

      2014年,楊迎賓去臺(tái)灣旅游,發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣省便利店林立,走一段路就是一家。他由此認(rèn)知到便利店在中國(guó)大陸的發(fā)展空間。

      回到上海,他果斷決定進(jìn)軍便利店行業(yè),并前瞻性地對(duì)便利店進(jìn)行智能化的創(chuàng)新升級(jí)實(shí)踐。“便利店+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略既定,上海貓友科技宣告成立,懶貓社長(zhǎng)智能便利店應(yīng)運(yùn)而生。

      我將懶貓社長(zhǎng)智能便利店的核心價(jià)值總結(jié)為三點(diǎn):

      一、高品質(zhì)產(chǎn)品,一站匯集:日常產(chǎn)品,進(jìn)口產(chǎn)品,爆款產(chǎn)品,應(yīng)有盡有;

      二、超便捷交易,方便購(gòu)買:實(shí)體購(gòu)買,手機(jī)購(gòu)買,智能貨柜購(gòu)買,滿足所有消費(fèi)習(xí)慣;

      三、多增值服務(wù),生活管家:社區(qū)綜合服務(wù),解決“最后一公里”日常需要,只為居民更便利的生活。

      天貓?zhí)龖胸埾喟椋瑮钣e的“貓友江湖”以直營(yíng)店+加盟店的連鎖經(jīng)營(yíng)布局九百六十萬平方公里的國(guó)土,成就的是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的新零售+生活服務(wù)平臺(tái),被譽(yù)為“國(guó)家新便民經(jīng)濟(jì)品牌典范”,“便利生活夢(mèng)想,圓在懶貓社長(zhǎng)”成為越來越多新一代主力消費(fèi)人群的集體共識(shí)。

      楊迎賓的宏偉展略是以“智能便利店”實(shí)現(xiàn)“全領(lǐng)域賦能”。我將他稱為“便利店行業(yè)的喬布斯”,在革新行業(yè)和引領(lǐng)趨勢(shì)層面看,絕非過譽(yù)。

      時(shí)至今日,為上市做籌備改制的貓友股份集團(tuán)憑借懶貓社長(zhǎng)智能便利店的前瞻性創(chuàng)新,先后獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家創(chuàng)業(yè)工程重點(diǎn)推薦企業(yè)、CCTV青年創(chuàng)業(yè)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、上海市創(chuàng)新基金獲得企業(yè)、上海高科技自主孵化基地、中國(guó)便利店行業(yè)年度最有影響力品牌等重磅榮譽(yù),獲得多項(xiàng)技術(shù)軟件著作權(quán),成為百度金融、招商銀行、合眾人壽、嘉聯(lián)支付、連連支付等各界權(quán)威名企的戰(zhàn)略合作伙伴。

      與美國(guó)知名投資人洽談合作

      基于獨(dú)特的基因和長(zhǎng)期積累的資源條件,懶貓社長(zhǎng)智能便利店本質(zhì)是把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和特征融入實(shí)體店鋪里,幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)獲取更多利潤(rùn)。在楊迎賓看來,他獨(dú)一無二的“智能便利店”落地實(shí)操過程中,可以和餐飲、水果店、家政、快遞、房產(chǎn),以及幾乎所有便民服務(wù)深度結(jié)合。

      懶貓社長(zhǎng),絕不僅僅是做一家“世界級(jí)的便利店”和“智能便利店開創(chuàng)者”,而是要做“便利生活服務(wù)商”,幫助消費(fèi)者圓他們的“便利生活夢(mèng)想”。“美國(guó)最大的便利店CVS是和藥店結(jié)合的,我們和全行業(yè)結(jié)合。”楊迎賓神采飛揚(yáng),信心百倍。

      不善言辭、向內(nèi)行走的楊迎賓難得吐露心聲,將自己的事業(yè)成功歸結(jié)為八個(gè)字:與人為善,吃虧是福。他說:“做好生意不一定要自己最聰明,做生意都是相互合作,沒有人會(huì)喜歡和特別精明的人合作,我處理很多事情都是抱著相互理解和吃虧是福的態(tài)度,替別人考慮的更多。”

      他說:“親戚朋友所有人眼中我根本不是個(gè)做生意的料,他們認(rèn)為我有今天的成就完全是個(gè)奇跡,我不善言談不愛表達(dá),怎么可能把事業(yè)做強(qiáng)管理那么多人呢?我想應(yīng)該是基于思考的深度、堅(jiān)忍不拔的態(tài)度以及厚道待人的吃虧精神,才走到今天的吧。”

      他說:“懶貓社長(zhǎng)是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始的,但懶貓社長(zhǎng)屬于每一個(gè)參與其中的人。我相信,懶貓社長(zhǎng)不僅是顧客的首選品牌,創(chuàng)業(yè)者的首選伙伴,更是最可信賴的朋友——貓友股份和我楊迎賓本人永遠(yuǎn)是各位同事和合作經(jīng)營(yíng)伙伴最堅(jiān)實(shí)的后盾!”

      ……

      楊迎賓的創(chuàng)業(yè)人生還在朝無限寬廣的前路進(jìn)發(fā),擁有無限的可能性。我想,面對(duì)時(shí)代巨變,審視市場(chǎng)真相,非得有高度,接地氣,緊跟時(shí)代,引領(lǐng)趨勢(shì),才能有機(jī)會(huì)贏在浪潮之巔。如果按現(xiàn)有估值五個(gè)億的價(jià)錢把懶貓社長(zhǎng)賣掉,做做投資,打打高球,物質(zhì)欲望并不大的楊迎賓應(yīng)該可以過上優(yōu)哉游哉的生活了。然而他畢竟是個(gè)有熱情、抱負(fù)、使命、擔(dān)當(dāng)?shù)哪腥耍鴪?jiān)持和毅力,滿懷理想和情懷,既然年華正好,何妨為夢(mèng)而行行更遠(yuǎn)……

      懶貓社長(zhǎng)品牌戰(zhàn)略顧問——陳亞洲

      懶貓社長(zhǎng)

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      四:懶貓便利店加盟

      貓社長(zhǎng)便利店加盟成本等展現(xiàn)用戶最真實(shí)的提
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